出自奧修的老子道德經，很難做到卻是讓我很感動很嚮往的一段話。
在悲傷裡面不好的事是：你會覺得無趣，你會覺得沈重，而在一個喜樂的人裡面並沒有無趣，他是沒有重量的，他根本就不沈重，事實上，他並沒有走在土地上，他是在飛，他沒有重量，地心引力不會影響到他，他就好像一根羽毛。
- Nov 18 Mon 2013 21:52
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悲傷是非常深的
出自奧修的老子道德經，很難做到卻是讓我很感動很嚮往的一段話。
在悲傷裡面不好的事是：你會覺得無趣，你會覺得沈重，而在一個喜樂的人裡面並沒有無趣，他是沒有重量的，他根本就不沈重，事實上，他並沒有走在土地上，他是在飛，他沒有重量，地心引力不會影響到他，他就好像一根羽毛。
- Nov 04 Mon 2013 20:49
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(轉貼)給爱上天秤座男孩的女孩清醒文
在對岸的論壇看到的，因為看了實在心有戚戚焉，所以轉貼。
尤其是提到感情飄忽不定，自己也不知道在幹嘛、愛挑剔、愛和前女友聯絡、和其他女性曖昧、覺得別人不理解這些地方（這尤其是大絕!!誰可以真正地了解他人？就算是天秤男自己本身，真的就有了解對方嗎？），實在是......。
若天Ｘ座的朋友覺得自己沒有這些素質，歡迎不對號入座。我現在算是怕到了。
- Oct 16 Wed 2013 23:42
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我的心裡也有一個多崎作
看完了村上春樹的新書，發現他真的無法忘懷他自己的年少。書裡總是有個孤獨的少年，獨自對抗著什麼。
我想他應該也是刻意地和世界保持著一段距離的人吧。他所描寫的那種心理世界，我相信不管在什麼年齡層的人都存在著。
不過，也正因為如此，他說中了好多人早期的或是一直延續到現在的孤獨。
那是不管有沒有人陪伴，都會有的一種感受。所以我還是很感謝他，寫了這樣的人事物。
我想他應該也是刻意地和世界保持著一段距離的人吧。他所描寫的那種心理世界，我相信不管在什麼年齡層的人都存在著。
不過，也正因為如此，他說中了好多人早期的或是一直延續到現在的孤獨。
那是不管有沒有人陪伴，都會有的一種感受。所以我還是很感謝他，寫了這樣的人事物。
- Oct 13 Sun 2013 21:43
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濫劇情的發展
因為聽過了太多這樣的故事，所以大概知道了之後的劇情發展。只是不一樣的是，這次我身在其中。
一對男女因為互相吸引，相知相惜，決定在一起了。他們共有過快樂的時間，也共有過艱難的時間，但也都一起走了過來。
時間久了，感情也開始有些疲態。
隨後，其中一方，進入了新的職場，遇到了在想法上頗為相合的同事（廢話，某些價值觀相同，才會進入同一職場）
一對男女因為互相吸引，相知相惜，決定在一起了。他們共有過快樂的時間，也共有過艱難的時間，但也都一起走了過來。
時間久了，感情也開始有些疲態。
隨後，其中一方，進入了新的職場，遇到了在想法上頗為相合的同事（廢話，某些價值觀相同，才會進入同一職場）
- Sep 26 Mon 2011 22:21
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Tom Waits
昨天偶然聽到中廣的DJ Rose播放了一首歌
一聽到這個歌聲，我全部的動作都停了下來
後來才知道，原來這首歌是Tom Waits唱的"Downtown Train"
Rose說心裡有苦的人，會喜歡他的歌
一聽到這個歌聲，我全部的動作都停了下來
後來才知道，原來這首歌是Tom Waits唱的"Downtown Train"
Rose說心裡有苦的人，會喜歡他的歌
- Sep 07 Wed 2011 23:21
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我見我思－從「小地方」到「上下游」
2011-09-07 中國時報 /何榮幸
台灣公民社會有一股「溫柔革命」的力量，不以直接抗爭為手段，而是透過深度報導網站，努力重建土地與人的關係。近日成立且聚焦於農業、食物及友善土地的《上下游新聞市集》專業網站，已讓這股力量變得更加清晰與備受期待。
九二一大地震重創中台灣後，原本是報社家庭婦女版主編及中寮線特約記者的馮小非，一頭栽入了重建工作。她和幾位志同道合朋友合辦《中寮鄉親報》，並且投入「溪底遙學習農園」，從此成為這股「溫柔革命」的重要發動機。
二○○四年在當時新聞局地方新聞處長建議下，馮小非接下了《小地方新聞網》編務工作。這是一個非常奇特的社區新聞網站，它雖然接受新聞局補助，但內容卻深入各地基層、報導庶民動態而無官方氣息，後期更因積極報導、聲援大埔農地徵收風暴等農業與土地議題而引發官方非議之聲，直到去年底因政府組織再造、新聞局業務轉移而暫告消失。
台灣公民社會有一股「溫柔革命」的力量，不以直接抗爭為手段，而是透過深度報導網站，努力重建土地與人的關係。近日成立且聚焦於農業、食物及友善土地的《上下游新聞市集》專業網站，已讓這股力量變得更加清晰與備受期待。
九二一大地震重創中台灣後，原本是報社家庭婦女版主編及中寮線特約記者的馮小非，一頭栽入了重建工作。她和幾位志同道合朋友合辦《中寮鄉親報》，並且投入「溪底遙學習農園」，從此成為這股「溫柔革命」的重要發動機。
二○○四年在當時新聞局地方新聞處長建議下，馮小非接下了《小地方新聞網》編務工作。這是一個非常奇特的社區新聞網站，它雖然接受新聞局補助，但內容卻深入各地基層、報導庶民動態而無官方氣息，後期更因積極報導、聲援大埔農地徵收風暴等農業與土地議題而引發官方非議之聲，直到去年底因政府組織再造、新聞局業務轉移而暫告消失。
- Sep 07 Wed 2011 23:09
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後賈伯斯年代
聯合報╱詹偉雄 2011.08.29
賈伯斯辭去蘋果公司執行長職務，是一個時代的結束，也是另一個時代的開始。
先說那個「結束的時代」。從知識史的角度觀察，我們可以說二十世紀是一個「理性化管理者」的世紀。彼時人人相信：企業領導人運用「合乎目的之理性」（胡適所說「要怎麼收穫，先那麼栽」），來決定企業的計畫、策略與組織的形式，是創造差異化績效最有效的方法，「ＭＢＡ」便是在這個信念下發展出來的學門。事實上，我們也可以說：現代管理學基本上是照著一個人的模子，量身打造出來的，那個人就是二○至五○年代美國通用汽車公司總裁史隆（Alfred P. Sloan）。
一九二三年史隆接掌通用汽車之時，這家車廠已奄奄一息，市場占有率不到五分之一，而對手福特汽車則超過六成。史隆透過一系列「理性化」創舉，八年內就超越福特，並在五○年代讓通用成為「地表最大製造業」。這些創舉包括：將公司依照機能別進行分工（這是現代「部門制」組織的濫觴），將公司的產品依照目標消費者進行「品牌傘」式分工（雪佛蘭車款賣一般消費者、凱迪拉克賣大老闆）。
賈伯斯辭去蘋果公司執行長職務，是一個時代的結束，也是另一個時代的開始。
先說那個「結束的時代」。從知識史的角度觀察，我們可以說二十世紀是一個「理性化管理者」的世紀。彼時人人相信：企業領導人運用「合乎目的之理性」（胡適所說「要怎麼收穫，先那麼栽」），來決定企業的計畫、策略與組織的形式，是創造差異化績效最有效的方法，「ＭＢＡ」便是在這個信念下發展出來的學門。事實上，我們也可以說：現代管理學基本上是照著一個人的模子，量身打造出來的，那個人就是二○至五○年代美國通用汽車公司總裁史隆（Alfred P. Sloan）。
一九二三年史隆接掌通用汽車之時，這家車廠已奄奄一息，市場占有率不到五分之一，而對手福特汽車則超過六成。史隆透過一系列「理性化」創舉，八年內就超越福特，並在五○年代讓通用成為「地表最大製造業」。這些創舉包括：將公司依照機能別進行分工（這是現代「部門制」組織的濫觴），將公司的產品依照目標消費者進行「品牌傘」式分工（雪佛蘭車款賣一般消費者、凱迪拉克賣大老闆）。
